{"id":1237,"date":"2026-09-14T11:27:03","date_gmt":"2026-09-14T09:27:03","guid":{"rendered":"https:\/\/africareloaded.xyz\/?p=1237"},"modified":"2026-09-14T11:27:07","modified_gmt":"2026-09-14T09:27:07","slug":"eleve-riche-eleve-pauvre-pourquoi-je-conteste-lanalyse-du-professeur-pougala","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/africareloaded.xyz\/?p=1237","title":{"rendered":"\u00c9l\u00e8ve Riche, \u00c9l\u00e8ve Pauvre : Pourquoi je conteste l\u2019analyse du Professeur Pougala"},"content":{"rendered":"
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\u00c0 l\u2019image de\u00a0P\u00e8re Riche, P\u00e8re Pauvre<\/strong><\/em>, le professeur Jean-Paul Pougala aurait pu \u00e9crire un ouvrage intitul\u00e9\u00a0\u00c9l\u00e8ve Riche, \u00c9l\u00e8ve Pauvre<\/strong><\/em>. Celui que j\u2019appelle \u00ab le Prof \u00bb, et que je consid\u00e8re comme un mentor sur les questions de panafricanisme \u00e9conomique et de g\u00e9ostrat\u00e9gie africaine, semble aujourd\u2019hui tirer une conclusion s\u00e9v\u00e8re de son exp\u00e9rience : ceux qui ont pay\u00e9 peu auraient moins compris la valeur de son enseignement que ceux qui ont pay\u00e9 beaucoup.<\/p>\n\n\n\n

Je comprends sa d\u00e9ception. Mais je conteste son explication.<\/p>\n\n\n\n

Le Prof a tr\u00e8s mal v\u00e9cu le lynchage m\u00e9diatique et le d\u00e9saveu d\u2019une partie de ses premi\u00e8res cohortes. \u00c0 cette rupture se sont ajout\u00e9es les attaques de certains intellectuels d\u2019un panafricanisme que j\u2019appelle \u00ab acad\u00e9mique \u00bb, notamment apr\u00e8s ses articles remettant en cause certaines analyses de Cheikh Anta Diop<\/strong>. Toucher \u00e0 celui que certains ont \u00e9rig\u00e9 en figure intouchable, c\u2019\u00e9tait forc\u00e9ment s\u2019exposer \u00e0 une riposte.<\/p>\n\n\n\n

Klah Popo<\/strong> l\u2019a d\u2019ailleurs vivement critiqu\u00e9 pendant les deux semaines de promotion de sa conf\u00e9rence, donn\u00e9e hier, dimanche 13 Septembre, \u00e0 la librairie Tamery. Je devais y aller, puis j\u2019y ai renonc\u00e9. Heureusement, Narmer<\/strong>, le libraire, a fait filmer l\u2019intervention. Je pourrai donc en examiner les arguments et y r\u00e9pondre sans avoir \u00e0 me livrer en p\u00e2ture \u00e0 un public potentiellement hostile.<\/p>\n\n\n\n

Je ne suis pay\u00e9 par personne et je ne b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019aucun soutien organis\u00e9. M\u00eame le Prof ne semble pas me consid\u00e9rer comme un alli\u00e9. Je suis un R\u014dnin : un Samoura\u00ef sans Ma\u00eetre<\/strong>. Je me bats pour mes convictions et pour une vision claire de mes objectifs : Africa United, en passant par une Afrique Reloaded.<\/p>\n\n\n\n

Je ne suis pas l\u00e0 pour me faire aimer, mais pour \u00e9veiller, expliquer, partager et faire bouger les lignes. Je ne suis pas anim\u00e9 par l\u2019argent ; je suis convaincu que la pers\u00e9v\u00e9rance et la r\u00e9gularit\u00e9 finissent par cr\u00e9er les conditions pour en gagner.<\/p>\n\n\n\n

M\u00eame avec la meilleure lame de Katana, tu ne sauras pas couper des tiges de roseau de mani\u00e8re nette et pr\u00e9cise si tu ne ma\u00eetrises pas ton geste. C\u2019est aussi ce que nous enseignent les arts martiaux : la comp\u00e9tence et l\u2019excellence se construisent avec le temps. Elles ne s\u2019ach\u00e8tent pas avec l\u2019argent.<\/p>\n\n\n\n

Et c\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 que, selon moi, l\u2019analyse du Prof se trompe.<\/p>\n\n\n\n

Dans son article de ce matin, intitul\u00e9 \u00ab #2628 \u2014 Aider les pauvres peut \u00eatre une tr\u00e8s mauvaise id\u00e9e : Pougala rend l\u2019argent \u00bb<\/strong><\/em>, il revient sur les premi\u00e8res formations de 2014, propos\u00e9es \u00e0 300 euros avec restauration et h\u00e9bergement. Son texte prend la forme d\u2019un r\u00e9quisitoire contre ces \u00e9l\u00e8ves auxquels il estime avoir donn\u00e9 de la connaissance, pour recevoir en retour insultes, humiliation et d\u00e9ception.<\/p>\n\n\n\n

Son explication repose largement sur le prix. Puisque l\u2019on dit souvent que ce qui est gratuit n\u2019a pas de valeur, ceux qui l\u2019ont attaqu\u00e9 n\u2019auraient pas mesur\u00e9 la valeur de ce qu\u2019ils avaient re\u00e7u.<\/p>\n\n\n\n

Mais le prix pay\u00e9 au formateur ne repr\u00e9sente pas la totalit\u00e9 de l\u2019investissement de l\u2019\u00e9l\u00e8ve.<\/p>\n\n\n\n

Parmi nous, certains ont fait \u00e9norm\u00e9ment d\u2019efforts et de sacrifices pour assister \u00e0 ses cours. J\u2019ai suivi la formation \u00e0 Gen\u00e8ve en logeant chez de la famille \u00e0 Chamb\u00e9ry. Cela impliquait des trajets quotidiens entre les deux villes pendant quatre jours. D\u2019autres venaient de beaucoup plus loin, pour ses formations comme pour ses conf\u00e9rences. En 2014, il y avait un engouement extraordinaire autour du Rinvindaf.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cet investissement ne s\u2019arr\u00eatait pas \u00e0 l\u2019inscription. Apr\u00e8s notre voyage initiatique en Chine, j\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 un reportage de quarante-cinq minutes que je lui ai enti\u00e8rement offert. Mon premier s\u00e9jour chinois a dur\u00e9 un mois. J\u2019avais achet\u00e9 un nouvel appareil photo num\u00e9rique, qui m\u2019avait co\u00fbt\u00e9 une petite fortune, pour documenter cette exp\u00e9rience.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l\u2019\u00e9poque, organiser ce voyage demandait une pr\u00e9paration importante, notamment pour le visa, les r\u00e9servations et les d\u00e9placements. J\u2019avais aussi rencontr\u00e9 des frais suppl\u00e9mentaires sur place \u00e0 travers des r\u00e9servations effectu\u00e9es via Booking, ce qui m\u2019avait laiss\u00e9 un go\u00fbt amer.<\/p>\n\n\n\n

Ce reportage sur notre d\u00e9l\u00e9gation africaine en Chine a, selon les audiences que j\u2019ai pu observer, d\u00e9pass\u00e9 les 500 000 vues. \u00c0 mes yeux, il a fortement contribu\u00e9 \u00e0 faire conna\u00eetre le professeur Pougala aupr\u00e8s d\u2019un public noir et africain bien au-del\u00e0 des participants \u00e0 ses formations. Et ce travail ne lui a rien co\u00fbt\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Je connais des professionnels auxquels on verse des sommes consid\u00e9rables pour r\u00e9aliser des publireportages sur un pr\u00e9sident ou un pays africain. Demandez une prestation de communication \u00e0 un m\u00e9dia : vous comprendrez rapidement la valeur \u00e9conomique de ce type de travail.<\/p>\n\n\n\n

Si le Prof estime ne pas avoir obtenu les retours \u00e9conomiques esp\u00e9r\u00e9s aupr\u00e8s de ses premiers \u00e9l\u00e8ves, il faut aussi regarder ce qui s\u2019est construit autour de lui en une d\u00e9cennie : une r\u00e9putation, une audience, une marque de fabrique. Ce que l\u2019on appelle aujourd\u2019hui un\u00a0Branding<\/em>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cette notori\u00e9t\u00e9 explique aussi, selon moi, une partie de l\u2019acharnement de ses d\u00e9tracteurs. Banda Kani <\/strong>lui reproche ce qu\u2019il qualifie de \u00ab f\u00e9tichisme chinois \u00bb. D\u2019autres le pr\u00e9sentent comme un escroc ou un plaisantin. \u00c0 ces oppositions id\u00e9ologiques s\u2019ajoutent les d\u00e9ceptions de ceux qui se sont investis, ont tent\u00e9 de concr\u00e9tiser quelque chose et se sont plant\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Beaucoup finissent alors par privil\u00e9gier les services plut\u00f4t que l\u2019industrie, parce que les barri\u00e8res d\u2019entr\u00e9e leur semblent moins \u00e9lev\u00e9es en mati\u00e8re de comp\u00e9tences, de moyens et d\u2019organisation. Pourtant, l\u2019industrie dont parle le Prof commence aussi par la micro-industrie, parfois \u00e0 la fronti\u00e8re de ce que l\u2019on appelle l\u2019artisanat. Il ne s\u2019agit pas forc\u00e9ment de b\u00e2tir imm\u00e9diatement une usine gigantesque.<\/p>\n\n\n\n

Ce retour violent, j\u2019ai le sentiment que le Prof n\u2019a jamais vraiment r\u00e9ussi \u00e0 l\u2019accepter. Et, dans sa d\u00e9ception, il a parfois mis \u00e0 la m\u00eame enseigne ceux qui l\u2019ont combattu et ceux qui le soutiennent depuis le d\u00e9but. Il a jet\u00e9 le b\u00e9b\u00e9 avec l\u2019eau du bain.<\/p>\n\n\n\n

Je le ressens moi-m\u00eame. Il se montre souvent tr\u00e8s dur avec moi, critique mes publications et me reprend parfois publiquement, notamment lorsque je relaie un contenu chinois sans avoir mentionn\u00e9 sa contribution au sujet. Je vis certaines de ces interventions comme une volont\u00e9 de rappeler sa sup\u00e9riorit\u00e9 intellectuelle.<\/p>\n\n\n\n

Il a \u00e9galement refus\u00e9 de pr\u00e9facer mes ouvrages sur\u00a0Comprendre la Chine en Afrique<\/strong><\/em>, alors qu\u2019ils valorisent largement son travail et sa vision. Cela nourrit chez moi le sentiment d\u2019\u00eatre trait\u00e9 comme un adversaire malgr\u00e9 mon soutien. Pourtant, en t\u00eate-\u00e0-t\u00eate, le Prof reste gentil, courtois et \u00e0 l\u2019\u00e9coute. Il demeure une personne extr\u00eamement int\u00e9ressante. C\u2019est aussi cette contradiction que je veux exprimer.<\/p>\n\n\n\n

Mais revenons au fond : le probl\u00e8me des anciens du Rinvindaf n\u2019est pas simplement le don de connaissance. C\u2019est la capacit\u00e9 \u00e0 comprendre ce que l\u2019on a re\u00e7u, \u00e0 savoir quoi en faire et \u00e0 disposer des moyens de le mettre en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n

Ce d\u00e9bat me rappelle certaines explications avanc\u00e9es en France sur la baisse du niveau des \u00e9tudiants ou sur les difficult\u00e9s \u00e9conomiques de professionnels pourtant dipl\u00f4m\u00e9s : juristes, avocats, ing\u00e9nieurs, cadres. On invoque leur origine sociale, leur formation ou leurs insuffisances individuelles, alors qu\u2019il faut aussi regarder le syst\u00e8me \u00e9conomique dans lequel ils \u00e9voluent.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 mes yeux, la d\u00e9sindustrialisation, le d\u00e9crochage dans la course \u00e0 l\u2019innovation et la moindre cr\u00e9ation de valeur p\u00e8sent lourdement sur ces trajectoires. J\u2019y vois \u00e9galement les limites d\u2019un ancien mod\u00e8le de rente, historiquement nourri par des rapports d\u2019exploitation avec l\u2019Afrique, dont certaines ressources commencent \u00e0 se tarir. On ne peut pas analyser les individus en faisant abstraction de l\u2019\u00e9conomie qui les entoure.<\/p>\n\n\n\n

La m\u00eame erreur se produit quand on parle de l\u2019Afrique. Certains discours occidentaux ou arabes pr\u00e9sentent ce continent comme un territoire auquel la nature aurait tout donn\u00e9, mais dont les habitants ne sauraient ni exploiter, ni prot\u00e9ger, ni transformer les richesses. C\u2019est justement cette incapacit\u00e9 \u00e0 organiser la cr\u00e9ation de valeur que le Rinvindaf ambitionnait de combattre.<\/p>\n\n\n\n

Mais on ne passe pas du servage \u00e0 l\u2019entrepreneuriat en quatre jours.<\/p>\n\n\n\n

On ne transforme pas imm\u00e9diatement une personne habitu\u00e9e \u00e0 chercher un emploi en quelqu\u2019un capable de construire une activit\u00e9 productive, d\u2019assumer le risque, de recruter, de financer et de d\u00e9velopper un march\u00e9. Il faut comprendre la nouvelle responsabilit\u00e9 que l\u2019on porte. Il faut aussi apprendre que les risques peuvent \u00eatre r\u00e9duits par un v\u00e9ritable travail collectif de long terme.<\/p>\n\n\n\n

Pour moi, cette formation a \u00e9t\u00e9 un d\u00e9clic. Il en a \u00e9t\u00e9 de m\u00eame pour plusieurs personnes avec lesquelles je travaille encore sur la Chine. Nous en avions compris l\u2019essence, mais il nous a fallu cinq \u00e0 six ann\u00e9es suppl\u00e9mentaires pour mieux cerner ce qu\u2019il y avait \u00e0 faire et comment nous y prendre.<\/p>\n\n\n\n

Le temps et le pourquoi : voil\u00e0 ce que je place au centre du d\u00e9bat.<\/p>\n\n\n\n

Ce que le Prof attribue \u00e0 la richesse rel\u00e8ve aussi, selon moi, de la clart\u00e9 de l\u2019objectif. Tant que l\u2019on n\u2019a pas compris sa mission, on se disperse. L\u2019entrepreneur qui investit une somme importante arrive souvent avec une activit\u00e9, un march\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper et une exigence de rentabilit\u00e9. Il veut retrouver sa mise et, si possible, la d\u00e9cupler.<\/p>\n\n\n\n

Celui qui arrive sans projet pr\u00e9cis peut esp\u00e9rer une recette magique. Mais cette diff\u00e9rence ne prouve pas que le pauvre serait incapable de comprendre. Elle montre que les participants n\u2019arrivent ni avec les m\u00eames attentes, ni avec les m\u00eames outils, ni au m\u00eame stade de leur parcours.<\/p>\n\n\n\n

Il y avait donc aussi une question de recrutement, de pr\u00e9paration et d\u2019accompagnement. Donner des connaissances puissantes \u00e0 des personnes, puis les l\u00e2cher dans la nature sans objectif suffisamment d\u00e9fini ni encadrement durable, expose forc\u00e9ment \u00e0 la frustration.<\/p>\n\n\n\n

Les grandes organisations chinoises avec lesquelles le Prof travaille ne fonctionnent pas ainsi. Elles fixent des objectifs, organisent les ressources, encadrent les \u00e9quipes et suivent les r\u00e9sultats. La connaissance s\u2019inscrit dans une structure qui permet de l\u2019utiliser. Et lorsqu\u2019un \u00c9tat soutient cette structure, il ne distribue pas simplement des moyens pour enrichir quelques individus : il attend une contribution \u00e0 une strat\u00e9gie collective.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est pourquoi je consid\u00e8re le Rinvindaf comme un programme \u00e9conomique qui aurait d\u00fb \u00eatre soutenu par nos \u00c9tats, avec davantage d\u2019heures de cours et une v\u00e9ritable logistique d\u2019accompagnement. J\u2019en parle d\u00e9j\u00e0 dans mes ouvrages.<\/p>\n\n\n\n

La Chine n\u2019a pas construit ses capacit\u00e9s industrielles avec des s\u00e9minaires de quelques jours. Ses ing\u00e9nieurs, ses chercheurs et ses entrepreneurs se forment dans la dur\u00e9e. Tous ne viennent pas de familles riches. La d\u00e9tection des aptitudes, la formation, la discipline et l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des structures capables de transformer ces aptitudes en r\u00e9sultats comptent aussi.<\/p>\n\n\n\n

Sans compr\u00e9hension du pourquoi et du temps n\u00e9cessaire, la d\u00e9ception devient presque in\u00e9vitable. Les sacrifices de l\u2019instant pr\u00e9sent ne prennent tout leur sens qu\u2019au moment des r\u00e9coltes.<\/p>\n\n\n\n

Avec les ann\u00e9es et ce qu\u2019il appelle les \u00ab mises \u00e0 jour \u00bb, le Prof a lui-m\u00eame appris de son exp\u00e9rience. Son r\u00e9seau en Chine s\u2019est renforc\u00e9. Il s\u2019est fait conna\u00eetre et reconna\u00eetre par davantage d\u2019interlocuteurs. Les possibilit\u00e9s qu\u2019il peut proposer aujourd\u2019hui ne sont donc plus celles de 2014.<\/p>\n\n\n\n

Je suis convaincu que les acteurs chinois observent attentivement les personnes qui travaillent s\u00e9rieusement sur leur pays et sur les possibilit\u00e9s de coop\u00e9ration. Nous ne sommes ni leurs espions, ni leurs commerciaux gratuits, contrairement \u00e0 ce que certains insinuent. Nous pouvons devenir des partenaires.<\/p>\n\n\n\n

Dans mon propre travail, fond\u00e9 notamment sur les publications de nombreux chercheurs et universitaires chinois, je pars du principe que ce que nous \u00e9crivons peut \u00eatre lu par ceux dont nous parlons. Nos prises de position publiques construisent une r\u00e9putation. Lorsque nous sollicitons ensuite des interlocuteurs, cette r\u00e9putation peut nous pr\u00e9c\u00e9der.<\/p>\n\n\n\n

Je vois dans la Chine une capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9tecter des talents et des partenaires potentiels que je retrouve trop rarement dans nos propres institutions. Cette attention peut permettre de rep\u00e9rer une aiguille dans une meule de foin. Encore faut-il que cette aiguille ait quelque chose \u00e0 apporter.<\/p>\n\n\n\n

Apr\u00e8s une d\u00e9cennie de voyages et de pr\u00e9sence r\u00e9guli\u00e8re en Chine, il me para\u00eet logique que le Prof ait nou\u00e9 des relations plus structur\u00e9es et que ses activit\u00e9s aient suscit\u00e9 l\u2019int\u00e9r\u00eat de diff\u00e9rents interlocuteurs. J\u2019y vois une explication plausible \u00e0 l\u2019\u00e9largissement de ses possibilit\u00e9s, m\u00eame si je ne pr\u00e9tends pas conna\u00eetre le d\u00e9tail des soutiens ou des moyens dont il b\u00e9n\u00e9ficie.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 mes yeux, il a aussi contribu\u00e9 \u00e0 donner envie \u00e0 de nombreux Africains d\u2019aller d\u00e9couvrir la Chine autrement. Les commer\u00e7ants africains y \u00e9taient pr\u00e9sents bien avant nous, mais le r\u00e9cit du Prof a ouvert une autre perspective : comprendre la production, les proc\u00e9d\u00e9s, l\u2019organisation industrielle et les possibilit\u00e9s de partenariat.<\/p>\n\n\n\n

Cela d\u00e9range certains interm\u00e9diaires habitu\u00e9s \u00e0 acheter au plus bas prix pour revendre des produits m\u00e9diocres, tout en laissant croire que la Chine ne fabriquerait que de la camelote. Or la qualit\u00e9 que l\u2019on ach\u00e8te d\u00e9pend aussi du cahier des charges et du prix que l\u2019on accepte de payer. Ceux qui entretiennent cette confusion contribuent eux-m\u00eames \u00e0 d\u00e9grader l\u2019image de la production chinoise.<\/p>\n\n\n\n

Cette \u00e9volution du r\u00e9seau du Prof change profond\u00e9ment la valeur de son offre. Aujourd\u2019hui, il peut mettre en relation, orienter vers des cr\u00e9neaux et faciliter l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des possibilit\u00e9s qu\u2019il ne connaissait pas n\u00e9cessairement \u00e0 ses d\u00e9buts. Le contenu de la formation s\u2019est enrichi de dix ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est l\u2019histoire du r\u00e9parateur appel\u00e9 devant un bateau en panne que personne ne parvient \u00e0 remettre en marche. Il donne trois coups de marteau, le moteur repart et il pr\u00e9sente une facture de 10 000 euros. Quelques euros pour les coups de marteau ; tout le reste pour savoir o\u00f9 frapper.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019exp\u00e9rience a une valeur. Sur ce point, je n\u2019ai aucun d\u00e9saccord avec le Prof.<\/p>\n\n\n\n

Aujourd\u2019hui, il s\u2019adresse davantage \u00e0 des entreprises ou \u00e0 des entrepreneurs qui disposent d\u00e9j\u00e0 d\u2019une activit\u00e9 et de tr\u00e9sorerie. Si je refaisais une formation avec lui, je pourrais envisager de la financer sur le budget formation de mon entreprise. Ce serait une d\u00e9pense professionnelle, int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 un objectif de d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n

C\u2019est aussi ainsi que se financent certains s\u00e9minaires tr\u00e8s co\u00fbteux : \u00e0 travers des budgets d\u2019entreprise. Comparer ce public avec celui des premi\u00e8res cohortes, sans tenir compte de cette diff\u00e9rence, fausse l\u2019analyse.<\/p>\n\n\n\n

Le Prof a ajout\u00e9 \u00e0 ses connaissances la valeur de son exp\u00e9rience, de son r\u00e9seau et de sa capacit\u00e9 \u00e0 ouvrir des portes. Il peut donc vendre plus cher. Mais cela ne d\u00e9montre pas que ses premiers \u00e9l\u00e8ves auraient \u00e9chou\u00e9 parce qu\u2019ils \u00e9taient pauvres ou parce qu\u2019ils avaient insuffisamment pay\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Cela montre aussi que son offre et son public ont chang\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Augmenter les tarifs peut permettre de r\u00e9duire le nombre de participants, de mieux s\u00e9lectionner les projets et de consacrer davantage de temps \u00e0 chacun. Encadrer trois personnes n\u2019a rien \u00e0 voir avec l\u2019accompagnement de cinquante ou cent participants par session.<\/p>\n\n\n\n

J\u2019ai fait de l\u2019accompagnement : c\u2019est un travail extr\u00eamement exigeant, parfois un v\u00e9ritable enfer. Chaque personne arrive avec ses difficult\u00e9s, ses attentes, ses urgences et ses contradictions. Il ne suffit pas de transmettre un savoir pour que tout se mette en mouvement.<\/p>\n\n\n\n

Mais un prix \u00e9lev\u00e9 ne garantit ni la comp\u00e9tence, ni la pers\u00e9v\u00e9rance, ni la r\u00e9ussite. Il s\u00e9lectionne d\u2019abord ceux qui peuvent le payer. Si les r\u00e9sultats s\u2019am\u00e9liorent, il faut aussi regarder la taille des groupes, la maturit\u00e9 des projets, les ressources disponibles et la qualit\u00e9 du suivi.<\/p>\n\n\n\n

On ne transforme pas, en quelques jours, des personnes fa\u00e7onn\u00e9es par la d\u00e9pendance au syst\u00e8me et le salariat subi en leaders industriels. Pour faire tourner nos entreprises, nous avons besoin de dipl\u00f4m\u00e9s et d\u2019une main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e. Nous avons aussi besoin d\u2019apprendre \u00e0 travailler ensemble.<\/p>\n\n\n\n

Et l\u2019un des obstacles que je rencontre souvent, c\u2019est la difficult\u00e9 de certains Africains \u00e0 accepter de travailler sous la direction d\u2019un autre Africain. Un surdipl\u00f4m\u00e9 peut refuser de mettre son intelligence au service d\u2019un entrepreneur qu\u2019il juge moins instruit que lui. Lorsque cet entrepreneur devient une c\u00e9l\u00e9brit\u00e9 comme Dangote, le regard change. Mais au d\u00e9but, qui accepte de contribuer \u00e0 la construction ?<\/p>\n\n\n\n

Cette question de confiance, de coop\u00e9ration et de reconnaissance du leadership ne se r\u00e8gle pas avec le prix d\u2019une formation.<\/p>\n\n\n\n

Je n\u2019en veux donc pas au Prof de partager ses ressentiments et sa d\u00e9ception. Je peux m\u00eame comprendre sa duret\u00e9, bien que je la trouve parfois injuste envers ceux qui le soutiennent depuis le d\u00e9but. Ce que je lui reproche, c\u2019est de ne pas toujours distinguer le bon grain de l\u2019ivraie.<\/p>\n\n\n\n

Tous les anciens \u00e9l\u00e8ves ne l\u2019ont pas insult\u00e9. Tous n\u2019ont pas abandonn\u00e9. Tous n\u2019ont pas attendu une recette magique. Certains ont continu\u00e9 \u00e0 apprendre, \u00e0 travailler, \u00e0 \u00e9crire, \u00e0 investir et \u00e0 construire, souvent discr\u00e8tement et avec leurs propres moyens.<\/p>\n\n\n\n

Le travail est encore loin d\u2019\u00eatre termin\u00e9. La r\u00e9industrialisation africaine n\u2019en est qu\u2019\u00e0 ses d\u00e9buts. Dans mon ouvrage\u00a0Comprendre la Chine : un alli\u00e9 mal jaug\u00e9, une alliance mal jug\u00e9e<\/strong><\/em>, je d\u00e9veloppe d\u00e9j\u00e0 cette r\u00e9flexion sur le Rinvindaf et sur les dispositifs qui pourraient prolonger son ambition.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019enjeu est que cet \u00e9lan ne se perde pas avec le temps, et que les travaux de figures comme Marcus Garvey ou Cheikh Anta Diop ne restent pas seulement des r\u00e9f\u00e9rences que l\u2019on cite. Nous devons apprendre \u00e0 former, sur le long terme, ceux qui porteront nos ambitions \u00e9conomiques et industrielles.<\/p>\n\n\n\n

Si la Chine s\u2019\u00e9tait arr\u00eat\u00e9e \u00e0 Mao, elle ne serait pas devenue ce qu\u2019elle est aujourd\u2019hui. Une id\u00e9ologie peut donner une direction, mais il faut ensuite des objectifs concrets, des institutions, des comp\u00e9tences et une continuit\u00e9 dans l\u2019action.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9l\u00e8ve riche, \u00e9l\u00e8ve pauvre ? Pour moi, la question d\u00e9cisive reste celle-ci : pourquoi te formes-tu, que veux-tu construire et combien de temps es-tu pr\u00eat \u00e0 y consacrer ?<\/p>\n\n\n\n

L\u2019argent compte. Mais sans pourquoi, sans temps et sans organisation, m\u00eame la meilleure lame reste un objet que l\u2019on ne sait pas manier.<\/p>\n\n\n\n

Les Br\u00e8ves de Patrice NZIANS\u00c8<\/strong>
Paris, lundi 14 septembre 2026.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00c9l\u00e8ve riche, \u00e9l\u00e8ve pauvre : l\u2019argent suffit-il \u00e0 r\u00e9ussir ?
\nFormer des entrepreneurs et des leaders industriels exige plus qu\u2019un transfert de connaissances : une vision, du temps et un accompagnement structur\u00e9.
\nPour l\u2019Afrique, l\u2019enjeu est de transformer les formations en programmes capables de faire \u00e9merger des entreprises productives.
\nLe prix d\u2019une formation ne suffit pas \u00e0 expliquer la r\u00e9ussite de ses participants.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1238,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"page-templates\/tmpl-one.php","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[129],"tags":[43,101,7,8,9],"class_list":["post-1237","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-les-breves-de-pat","tag-africa-reloaded","tag-africareloaded","tag-business-intelligence","tag-geostrategie-africaine","tag-guerre-economique"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t